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  • 村山達伸
    • 2022年4月25日
    • 読了時間: 0分

ポジショニング分析


店舗診断NO１
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中小企業診断士更新研修

先日、理論更新研修を受講した。最近「結果の出せる診断士の登壇が増えてきた」と感ずる。企業の売上なり、利益なりを向上させる為には、診断士の勉強のみでは不可能。実業の経験であったり、身体を張ってのコンサル経験なくして成しえない。私は営業マントレーニングを得意としているが、「社風」や「気」というものを大切にする。それらは教科書には書いてない。コンサルその人、自身が持つオーラのような物が源流となり、それが

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本日、初めてロピアに行きました。私は初めて行く売場の何を見るか、まず、綺麗な売り場か否かです。ディスカウントであろうが、こだわり量販であろうが、売場が綺麗かどうかで盛衰は決まります。これは、真実です。単品ばかりを追いかけ、売場全体のイメージを軽んじる経営者がいかに多いことか。綺麗な売り場の定義は後にして、ロピアは完璧で、綺麗な売り場です。商品のボリューム、マージンMIXなど個性はあるものの、ヤオコ

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コロナでダメージを受けた方へ。挑戦してはいけない。コロナで疲弊した事業を立て直すために、チャレンジングな事、全く新しいことに挑戦する気風がある。それは大変危険です。ただでさえ脆弱な中小企業が、新たなことに事業転換して上手くいくわけがありません。もう一度これまでやってきた事業を見直し、規模縮小の中でもコロナ前の事業と繋がりを持ちながら、ゆっくり再スタートをきるべきである。何故なら、コロナ後に業績が向

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