top of page

明確なプランがビジネスを育てる

  • 村山達伸
  • 2018年10月30日
  • 読了時間: 1分

更新日:2018年10月31日

食品流通を取り巻く環境は一層厳しさを増しております。食品小売りの現場に

おいては、大手小売り業の寡占状態、中堅ローカルスーパーにおいても

M&Aが進み小規模量販店の生き残りの難しさが浮き彫りになっております。

POP、クロスMD、均一販売等小手先、目先の販売促進のみでは太刀打ちでき

ないのが現状です。

今こそ長期視点に立った、戦略と大手競合をしっかりリサーチして、画期的

差別化策を展開する時代に入ったと言えます。。


 
 
 

最新記事

すべて表示
水産部門強化① チーフのスタッフ育成

水産・青果部門  チーフによるスタッフ教育について(人を育てる)     ・『指揮命令』系統の画一化     ・責任と権限の明確化     ・ 個性 を活かす…  組織 をつくる ~〇〇らしさ ・チームの コミュニケーション     ・ インフォーマル組織 とフォーマル組織を上司が理解する     ・業務マニュアルの必要と不要のメリハリをつける      ・貢献と適正考課 収入と評価のリンク 制度

 
 
 

コメント


© 2023 著作権表示の例 - Wix.com で作成されたホームページです。

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black LinkedIn Icon
bottom of page